radar
foto in fondo al mare

Per affrontare il cambiamento

guardandolo da nuove prospettive

“Il mare è molto spesso imprevedibile, in continuo cambiamento. Sapere chi siamo, qual è il nostro ruolo e quale sia la rotta è fondamentale per tutto l’equipaggio”

foto in fondo al mare

Avere gli strumenti
per affrontare il futuro

Evolvere, cambiare, crescere non sono scelte, ma naturali conseguenze del vivere, sia per le persone sia per le aziende. Per affrontarle nel modo più corretto e positivo è necessario avere gli strumenti giusti per navigare verso l’orizzonte di un futuro fatto di risultati positivi.

Percorsi formativi e di sviluppo:

queste le rotte tracciate per voi
01

Operational Restart

Ovvero come affrontare le sfide, il vento e le onde

Le organizzazioni sono fatte di persone: ripartiamo dalle loro idee ed emozioni vere, dagli obiettivi che condividono. È il primo passo per trovare un nuovo slancio creativo, sentirsi più motivati e immaginare insieme il futuro.

Cosa possiamo fare insieme
  • Creating a new leadership - Training per la gestione dei team da remoto
  • Coaching to restart – Migliorare la fiducia, la gestione e la negoziazione
  • Climate Checkup survey – Ascoltare chi lavora all’interno di un gruppo
  • Recharge units – Riaccendere il pensiero positivo nei periodi di cambiamento
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Systemic Resilience

Progettiamo il futuro ripartendo dalle motivazioni delle persone

Sfruttare le capacità personali per definire gli equilibri dell’ambiente esterno è un dono innato. La forza e l’imprevedibilità del cambiamento possono però bloccare tale potenziale sia nei singoli sia nei gruppi. Attraverso coaching, consulenza e training costruiamo spazi aperti e protetti all’interno dei quali poter sviluppare le proprie capacità.

Cosa possiamo fare insieme
  • Team coaching – Energia, coesione e intenti comuni rendono un team vincente
  • Formazione personalizzata – Per sviluppare nuove e fondamentali soft skills
  • Percorsi di counseling – Sostenere lo sviluppo personale lavorando su motivazioni e abitudini
  • Coaching individuale – Prima di tutto la consapevolezza per prendere decisioni efficaci.
03

Learning Organization

Trasformare il potenziale in una risorsa reale e concreta

Immaginatevi persone e team consapevoli delle proprie capacità e con in mano gli strumenti e la rotta da seguire per raggiungere risultati straordinari.
E se venisse trasmessa loro la capacità di condividere, in modo strutturato, esperienze e visioni affinché diventino un valore evolutivo per tutto il team?
Allora avremmo creato un’organizzazione in grado di far valere tutto il proprio potenziale.

Cosa possiamo fare insieme
  • The collective mind – Potenziare l’innovazione digitale attraverso la condivisione
  • Mindshift – Design thinking per affrontare le sfide del cambiamento
animazione di percorso
case
studies

I viaggi che abbiamo fatto, gli equipaggi che abbiamo formato, i porti che abbiamo raggiunto

Esempi concreti di applicazione dei percorsi

Leadership Framework

Leadership Framework

Mystery Shopping, in una prospettiva di sviluppo

Mystery Shopping, in una prospettiva di sviluppo

Mentoring: connettere le persone, sviluppare l’organizzazione

Mentoring: connettere le persone, sviluppare l’organizzazione

Competenze di leadership e motivazione

Competenze di leadership e motivazione

Sviluppo e coaching del team

Sviluppo e coaching del team

Autosviluppo

Autosviluppo

Progettazione di un catalogo

Progettazione di un catalogo

Sviluppo manageriale a lungo termine

Sviluppo manageriale a lungo termine