Team HR in Azienda leader nel settore motoristico internazionale, in continua evoluzione per struttura, composizione e progetti di sviluppo. L'obiettivo del team: guardare oltre la semplice coesione di squadra per inserirsi attivamente nell'epica storia del brand, collegando il passato ai successi futuri. Poiché di fronte alla complessità la reazione abituale è spesso quella di complicare ulteriormente i processi, abbiamo voluto scardinare questa logica: abbiamo sfidato il team a fare un passo indietro per allenare la responsabilità della semplificazione, dimostrando che togliere non significa perdere valore.
Ritorno all'essenziale e Storyboarding Per fornire un punto di partenza inedito, abbiamo coinvolto 70 partecipanti (divisi in 6 gruppi) in un format immersivo di team building cinematografico ispirato alle origini del cinema e ai fratelli Lumière. Sostituendo le moderne tecnologie con l'ingegno puro, i team hanno dovuto ideare ed elaborare gli storyboard dei loro cortometraggi proiettando i principi guida dell'azienda verso il futuro (fino al 2050). Obiettivo: allenarli a compiere una scelta radicale, imparando a semplificare senza banalizzare.
Riprese, regia e interdipendenza Durante le riprese sul set, i partecipanti sono stati ingaggiati in tutte le fasi della produzione, coprendo ruoli ben precisi e interdipendenti: registi, attori, sceneggiatori, costumisti. Partendo da strumenti elementari ("se una cosa non c'è, la faccio"), hanno sperimentato sul campo i fondamenti della leadership e della collaborazione. I registi hanno allenato la capacità di creare il contesto senza dover controllare tutto, mentre i dipartimenti hanno toccato con mano i rischi del lavoro a silos, rendendosi conto che una singola performance scollata dal gruppo è inutile: "anche una scena perfetta, se non è coerente con il racconto, rovina il film".
1. Nuovi comportamenti organizzativi e semplificazione
Come anticipato nel manifesto dell'evento, l'esperienza ha ispirato uno "storyboard" di comportamenti organizzativi efficaci e orientati ai principi guida aziendali. I partecipanti hanno compreso intimamente il valore di un linguaggio asciutto e focalizzato, imparando che per governare la complessità e comunicare una grande storia non serve far vedere tutto, ma "solo ciò che fa capire il resto".
2. Connessione e identità di squadra
Assegnare ruoli diversi all'interno di un unico cast cinematografico ha consolidato fortemente la conoscenza reciproca fra colleghi, intensificando il vissuto di squadra e collegandolo ai molteplici valori dell'identità aziendale. Si è passati dalla storia passata a una visione condivisa del team, letteralmente proiettata nel futuro.
3. Motivazione e successo condiviso
Il percorso ha trovato il suo culmine in un evento celebrativo in plenaria: dalla proiezione dei corti sottotitolati con pensieri motivazionali ("Iconiquotes") fino alla vera e propria cerimonia di premiazione degli Oscar. In questo momento memorabile, tutti i partecipanti hanno celebrato il successo corale e ritrovato lo stupore di un'esperienza straordinaria, rafforzando l'orgoglio e la spinta motivazionale di tutto il dipartimento HR.
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